在辦公裝修中，因工期延遲等問題發(fā)生糾紛的現(xiàn)象時有發(fā)生。因為業(yè)主常常預(yù)留給裝修公司施工的時間太少，另外某些裝修公司也沒有實事求是與業(yè)主溝通。其實真的不能全部歸咎于辦公室裝修公司，但是良好的誠信也是體現(xiàn)資質(zhì)與信譽的有效手段，因此我們也要也應(yīng)該實事求是。那么面對緊張的辦公室裝修工期，我們該怎么做呢?深圳辦公室裝修公司標(biāo)榜裝飾小編為大家分享以下三點：

一、首先制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格組織實施

施工進(jìn)度計劃對工期起著主導(dǎo)性的作用，它能保證裝修工程開工后，施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行。因此在辦公室裝修工期緊的情況下，制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃至關(guān)重要。但制定了可行的施工進(jìn)度計劃還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，施工方還需嚴(yán)格的按照計劃來實施。

加強施工計劃的管理和實施是保證施工工期，提高施工質(zhì)量的重要一環(huán)。首先，要抓好材料計劃供應(yīng)工作，辦公室裝修公司認(rèn)真編制日、月供應(yīng)計劃，緊扣施工進(jìn)度計劃，并予以落實。對于材料的超脫均須進(jìn)行分析，及時制訂應(yīng)急措施，以確保工期計劃的完成；其次，組織協(xié)調(diào)各班組工作，不定期召開各班組組長碰頭會，使各組之間互相協(xié)作配合和順利銜接。掌握和控制施工進(jìn)度，及時進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進(jìn)行。

二、進(jìn)行交叉施工，流水作業(yè)

辦公室裝修施工一般分為四個階段開展工作：施工進(jìn)場階段、水電工程階段、泥木工設(shè)計階段和油漆施工階段。若遇到裝修工期緊這樣的非常時期，我們可以使用非常手段——"交叉施工，流水作業(yè)"。在相對獨立的施工段，配置相應(yīng)的人員及機械設(shè)備，組織平行施工，進(jìn)場后多個施工段同時開工;同一施工段內(nèi)各道工序同時安排相應(yīng)的流水作業(yè)。這種施工方式充分利用了時間和空間，減少施工過程中的停歇現(xiàn)象，從而加快了施工的進(jìn)度。

三、確保人員的投入

根據(jù)不同的工程施工進(jìn)度要求，合理的安排人員的投入，在裝修工期緊迫的情況下，辦公室裝修公司可以投入足夠的人力、物力配合施工，如果有需要的話，還可進(jìn)行兩班倒工作制，以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

面對工期緊張的問題，最主要還是要在簽訂施工合同前與業(yè)主商談工期，了解清楚物業(yè)處規(guī)定的施工時間，最終實事求是定制裝修工期。今天標(biāo)榜裝飾小編的分享已經(jīng)結(jié)束，感謝觀看！標(biāo)榜裝飾定制辦公，想你所想，讓你擁有一個不一樣的智能生態(tài)辦公空間！

作者：標(biāo)榜裝飾